Medir tus ventas de verdad, y anticipar las que vienen
Si no sabes cuánto te cuesta conseguir un cliente, no estás dirigiendo un negocio: estás apostando.
Monto los tableros que conectan tu inversión con tus ventas reales, y uso la información histórica para anticipar lo que viene.
Sin costo. Sin compromiso. Respuesta en menos de 24 horas.
El diagnóstico
Decidir sobre sensaciones en lugar de datos
Muchas empresas revisan cuántas visitas tuvieron y cuánto vendieron, pero no pueden unir las dos cosas. Sin esa conexión, la decisión sobre dónde invertir el mes siguiente se toma por intuición o por lo que se hizo el mes pasado. Y la intuición es cara cuando hay presupuesto de publicidad de por medio.
- Métricas de visitas que no se conectan con ventas reales.
- Sin costo de adquisición por canal, así que no se sabe qué es rentable.
- Informes que llegan tarde, cuando el mes ya se cerró.
- Datos repartidos en plataformas que no se hablan entre sí.
- Ninguna previsión: cada mes empieza a ciegas.
Cómo lo resuelvo
Qué incluye el trabajo
El objetivo no es un tablero bonito. Es poder responder tres preguntas: qué canal trae clientes rentables, cuánto cuesta cada cliente, y qué va a pasar el mes que viene.
- Unificación de los datos comerciales en un solo lugar.
- Costo de adquisición y retorno real por canal.
- Tablero con las cifras que de verdad se usan para decidir.
- Alertas cuando un indicador se sale de lo normal.
- Proyección de resultados basada en tu histórico.
- Informe mensual en lenguaje de negocio, sin jerga.
El proceso
Cuatro pasos, sin sorpresas
Definición
Definimos las tres o cuatro cifras que realmente mueven tu negocio. El resto es ruido.
Conexión
Unifico las fuentes de datos que hoy viven separadas.
Tablero
Monto la vista única que puedes leer en dos minutos.
Anticipación
Con histórico suficiente, agrego proyección y alertas de desviación.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme
¿Necesito muchos datos para empezar?
Para medir bien, no. Para proyectar con fiabilidad sí hace falta histórico, idealmente varios meses. Empezamos midiendo bien desde hoy y la capacidad de anticipar llega después.
¿Esto reemplaza a mi contador?
No. El contador mira el resultado financiero y el cumplimiento. Esto mira el proceso comercial: de dónde vienen los clientes y cuánto cuesta conseguirlos.
¿Puedo ver los datos yo mismo?
Es justamente el objetivo. Un tablero que solo entiende el consultor no sirve. Se diseña para que lo leas tú en dos minutos y puedas decidir.
¿Qué pasa si mis datos están desordenados?
Es lo habitual y es la primera parte del trabajo. Ordenar la fuente es menos glamoroso que el tablero, pero sin eso cualquier gráfico miente.
¿La proyección es confiable?
Es una estimación basada en tu comportamiento histórico, no una bola de cristal. Sirve para planear y detectar desviaciones, no para prometer cifras exactas.
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Atiendo en toda Latinoamérica y Estados Unidos
¿Empezamos por el diagnóstico?
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